온카 가치의 비즈니스 개선 정보
온카 가치 개선 관리 세미나 및 심포지엄
도쿄 증권 거래소는 투자자의 관점, 내부 및 외부 이사 및 감사인을 포함하여 유가 증권 시장을 활용하는 상장 온카의 경영진 및 지지자를 기반으로 온카 가치 개선 관리를 제공합니다. 이 프로젝트를 수행하는 데 유용한 기본 지식과 정보를 공유합니다.
또한 온카 가치 향상 관리를 추가로 확산시키고 확산시키기 위해 온카 가치 개선 상에서 모범 사례로 최우수상 또는 우수상을 수상한 상장 온카의 실제 사례를 공유하고 더욱 홍보 할 것입니다. 온카 가치 향상 관리.
이벤트 결과
- 스피커의 위치는 이벤트 시간입니다.
2019
| 프로그램 | 온카 가치 개선 관리 세미나 "기본의 자본 비용에서 배우십시오" |
| 이벤트 날짜 및 위치 | [도쿄에서 보유] 2019 년 12 월 20 일 금요일 오후 2시 ~ 오후 4시 50 분 (Yurakucho Asahi Hall) |
이 세미나는 작년의 "자본 비용"주제에 계속 집중할 것이며, 경영진에 대한 "자본 비용"을 활용하기 위해 선두 전문가, 투자자 및 관리자를 강사로 초대 할 것입니다 투자자와의 건설적인 대화에서 지식, 실제 사례 및 "자본 비용 인식"의 중요성.
| 강의 콘텐츠 | 스피커 | 강의 자료 | 강의 |
| "온카 가치와 '자본 비용'개선 ~ 관리에 사용하기위한 기초 및 관행 ~ " |
Kagaya Tetsuyuki (Hitotsubashi University의 경영학 대학원 부교수) |  |
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| 1"자본 비용"에 대한 온카 가치와 인식 증가를 추구하는 투자자 ~ 대화 사이트의 기대치 ~ |
Nakagami Yasumasa (Misaki Investment Co., Ltd.의 사장 겸 CEO) | |
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| "요금 관리"의 심화 ( "자본 비용"을 의식하는 관리) 및 회사 내에서 확산 | Takahashi Koichi (Daikin Industries, Inc.의 회계 및 금융 부서 관리 임원) | |
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스피커 왼쪽 : Kagaya Tetsuyuki, Nakagami Yasunari, Takahashi Koichi
2018
| 프로그램 | "온카 가치 개선 상 Symposium 2019" -수상 경력에 빛나는 회사의 실제 사례 소개 - |
| 이벤트 날짜 및 위치 | 2019 년 3 월 12 일 화요일, 13 : 30-16 : 30 (Nikkei Hall) |
올해의 심포지엄은 상장 회사 상 선발위원회 회장 인 Ito Kunio 교수로부터 "온카 가치 창출"이라는 제목의 기조 연설을 받았으며 "온카 가치 개선 상"에서 "최우수상"을 받았습니다. . 각 회사는 실제로 실제로 연습합니다. 이것은 관리를 개선하기위한 모범 사례로 도입되었습니다.
| 강의 콘텐츠 | 스피커 | 강의 자료 |
| [기조 연설] "온카 가치를 창출하기위한 심화 관리" |
Ito Kunio (Hitotsubashi University / Hitotsubashi University, Hitotsubashi University의 대학원 경영 대학원 교수 CFO 교육 및 연구 센터의 이사 / CFO 교육 및 연구 센터의 이사) | 강의 자료가 없습니다. (하루의 유인물이 없습니다.) |
| [실제 사례 1] Uni Charm Co., Ltd. |
Masayuki Taisyo (회사 계획 부서, 회사) | |
| [실제 사례 2] Asahi Group Holdings Co., Ltd. |
Koji Akizen (회사의 사장 겸 CEO) | |
| [실제 사례 3] Nidec Co., Ltd. |
Akira Sato (회사, 최고 재무 책임자) | |
| [실제 사례 4] Daikin Industries, Ltd. |
Togawa Masanori (회사의 사장 겸 CEO) | |
스피커 왼쪽 : Ito Kunio, Taishiro Masayuki, Koji Akiyoshi, Sato Akira, Togawa Masanori
| 프로그램 | 온카 가치 개선 관리 세미나 " '자본 비용'의 인식의 비즈니스 전략의 중요성 |
| 이벤트 날짜 및 위치 | [첫 번째] 2018 년 12 월 18 일 화요일 오후 2:00 오후 16:50pm (Nihonbashi Mitsui Hall) [2 번째] 2018 년 12 월 25 일 화요일 오후 2시-오후 4시 50 분 (도쿄 증권 홀) |
2018 년 6 월에 개정 된 온카 거버넌스 코드는 비즈니스 전략 및 관리 계획 (원칙 5-2) 및 정책을 공식화하고 게시 할 때 회사의 "자본 비용"을 정확하게 이해해야합니다. 지분을 보유한 것은 "자본 비용"(원칙 1-4)에 합당합니다. 또한 상장 된 회사 및 투자자가 상장 된 회사 및 투자자와 건설적인 대화에 참여하는 상황에서 상장 된 회사를 지속적으로 성장시키고 중기에서 장기적으로 온카 가치를 향상시키는 것을 목표로하는 상황에서 경영진은 목표를 달성하고 있습니다. "자본 비용"의 존재가 존재할 수 있는지 또는 중기까지``자본 비용 ''에 합당한 수익을 달성하는지의 중요성은 증가하고 있습니다.
따라서이 세미나에서는 상장 된 회사의 경영진에게 필수적인 "자본 비용 인식"주제에 중점을 둘 것이며 최전선에서 활동하는 전문가가 "자본 비용"을 정확하게 이해할 수 있도록 할 것입니다. 우리는이를 관리에서 사용하는 방법에 대한 실제 사례에 대한 간단한 설명과 투자자와의 건설적인 대화에서 "자본 비용 인식"의 중요성을 제공했습니다.
| 강의 콘텐츠 | 스피커 | 강의 자료 |
| "자본 비용은 얼마입니까? -자본 비용 인식의 비즈니스 전략의 중요성-" |
Yanagi Ryohei (Waseda University / Executive CFO, Eisai Co., Ltd. 회계 대학원 방문 교수) | |
| "개정 코드 5-2 및 대화 의도 가이드 라인 2-2 " |
Mr. Sanpei Yuuki (Fidelity Investment Trust Co., Ltd.) | |
| 강의 참고 : " '자본 비용'을 인식하는 비즈니스 전략적 문제 | |
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스피커 왼쪽, Yanagi Ryohei 및 Mipei Yuuki
2017
| 프로그램 | "온카 가치 개선 상 Symposium 2018" - 수상 경력에 빛나는 회사의 실제 사례 소개 ~ |
| 이벤트 날짜 및 위치 | 2018 년 3 월 27 일 화요일, 13 : 30-16 : 30 (Nikkei Hall) |
올해 심포지엄 인 Ito Kunio 교수는 상장 된 회사 상 선발위원회 회장이 회사의 경쟁력을 수상 할뿐만 아니라 회사의 경쟁력을 결정하는 중요한 요소에 대해 이야기했습니다 ., Ltd.는 Sumitomo Chemical Co., Ltd., Nichirei Co., Ltd., Ltd., Suzuki Co., Ltd.의 온카 가치 개선 상을 수상한 Ltd.가 발표되었습니다. 우리는 온카 가치 관리를 개선하기위한 모범 사례 로이 기사에서 실천하는 경영진을 소개했습니다.
| 강의 콘텐츠 | 스피커 | 강의 자료 |
| [기조 연설] "상장 회사와 투자자 간의 온카 가치 협력" |
Ito Kunio (Hitotsubashi University / Hitotsubashi University 대학원, 상업 대학원 교수) | 강의 자료가 없습니다. (하루의 유인물이 없습니다.) |
| [실제 사례 1] Nichirei Co., Ltd. |
Takumi Takumi (CSR 본사 부국장, 회사) | |
| [실제 사례 2] Sumitomo Chemical Co., Ltd. |
Nozaki Kunio (Mainichi CEO, Executive Officer) | |
| [실제 사례 3] Suzuki Co., Ltd. |
Suzuki Toshihiro (회사의 사장 겸 CEO) | |
| [실제 사례 4] Shionogi Pharmaceutical Co., Ltd. |
Teshirogi Isao (회사의 사장 겸 CEO) | |
스피커 왼쪽 : Ito Kunio, Takumi Takumi, Nozaki Kunio, Suzuki Toshihiro, Teshirogi Isao
| 프로그램 | 온카 가치 개선 관리 세미나 "투자자와 건설적인 대화의 중요성은 무엇입니까?" |
| 이벤트 날짜 및 위치 | 2017 년 12 월 19 일 화요일, 13 : 30-16 : 55 (Nihonbashi Mitsui Hall) |
이 세미나는 온카 지배 구조 개혁을 통해 상장 회사를 점점 더 잘 알고있는 투자자들과 건설적인 대화의 필요성을 고려할 것이며, 상장 회사의 회사 가치를 향상시키는 데 더 효과적입니다 투자 체인의 우리는 이해 관계자 (자산 소유자 및 기관 투자자)가 각각의 직책에서 상장 된 회사에서 기대하는 것과 대화를 통해 원하는 것을 설명합니다. 또한 대화에 대한 전략적 견해를 취하고 관리에 사용한 상장 회사의 노력에 대해서도 설명했습니다.
| 강의 콘텐츠 | 스피커 | 강의 자료 |
| "GPIF 투자 체인의 인식 및 청지기 활동 " |
Komori Hiroshi (시장 관리 부서 부국장 및 청지기 프로모션 부서장, 연금 예약 펀드 관리 및 관리 독립 관리 기관 (GPIF)) | |
| "대화 및 참여를 통해 온카 가치 창출" (투자자의 관점에서 건설적인 대화를 만드는 방법) |
ERA AKIJI (BlackRock Japan Co., Ltd.의 운영 사업부 투자 청지기 국장) | － |
| "온카 가치를 향상시키기위한 정보 공개 및 전략적 IR의 실제 예" (상장 회사의 관점에서 건설적인 대화를 만드는 방법) |
Ando Satoshi (Director, Omron Co., Ltd.) | |
| 강의 참고 : "투자자와 건설적인 대화의 중요성은 무엇입니까?" | |
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스피커 왼쪽 : Komori Hiroshi, Era Akiji, Ando Satoshi
2016
| 프로그램 | Nippon Corporate Power "온카 가치 개선 관리 심포지엄 2017" |
| 이벤트 날짜 및 위치 | 2017 년 3 월 14 일 화요일, 13 : 30-16 : 30 (Nikkei Hall) |
올해 심포지엄에서 상장 된 회사 상 선발위원회 회장 인 Ito Kunio 교수는 일본의 지속 가능한 온카 가치 창출 문제를 제안했으며 Kao Corporation에서도 최우수상을 수여했습니다 "우수상", Meiji Holdings Corporation, Start Today Co., Ltd. 및 Astellas Pharmaceutical Co., Ltd.는 "우수한 상"을 수상했습니다. 연습. 이것은 연습으로 소개되었습니다.
| 강의 콘텐츠 | 스피커 | 강의 자료 |
| [기조 연설] "지속 가능한 온카 가치 창출의 실현을 향한" |
Ito Kunio (Hitotsubashi University / Hitotsubashi University 대학원, 상업 대학원 교수) | 강의 자료가 없습니다. (하루의 유인물이 없습니다.) |
| [실제 사례 1] Meiji Holdings Co., Ltd. |
Saza Riro (비즈니스 디렉터 및 임원) | |
| [실제 사례 2] STARTTODY Inc. |
Yanagisawa Takayoshi (회사의 CFO) | |
| [실제 사례 3] Astellas Pharmaceutical Co., Ltd. |
Masuda Yasumasa (회사의 고위 임원 및 재무 책임자 (CFO) | |
| [실제 사례 4] Kao Co., Ltd. |
Sawada Michitaka (Mainichi CEO, CEO) | |
왼쪽 발사 : Ito Kunio, Saza Riro, Yanagisawa Takayoshi, Masuda Kyomasa, Sawada Michitaka
| 프로그램 | 온카 가치 개선 관리 세미나 "상장 회사와 투자자 간의 건설적인 대화를위한 모범 사례" |
| 이벤트 날짜 및 위치 | 2017 년 1 월 23 일 월요일, 13 : 30-16 : 20 (도쿄 증권 홀) |
이 세미나는 상장 된 회사와 투자자 간의 건설적인 대화의 필요성에 대한 인식을 높이고, 사람들의 경험을 바탕으로 한 실용적인 사례 (모범 사례)를 통해 온카 가치를 향상시킬 수 있습니다. "건설적인 대화"에 대한 각각의 관점은 온카의 가치를 높입니다.
| 강의 콘텐츠 | 스피커 | 강의 자료 |
| [강의] "투자자의 온카 가치 평가 및 참여 사례" |
Mr. Yoshida Kenichiro (Strawberry Asset Management Co., Ltd. |
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| [세션] "상장 회사와 투자자 간 대화를위한 모범 사례" |
Yamashita Shigeru (Pigeon Co., Ltd.의 사장 겸 CEO) Nakagami Yasumasa (Misaki Investment Co., Ltd.의 사장 겸 CEO) |
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| [패널 토론] 상장 회사와 투자자 간의 건설적인 대화는 무엇입니까 |
[패널리스트] Nakagami Yasumasa (Misaki Investment Co., Ltd.) Yoshida Kenichiro (Strawberry Asset Management Co. 28997_29015 [중재자] . |
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| 강의 노트 : "상장 된 회사와 투자자 간의 건설적인 대화에 대한 모범 사례" | |
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스피커 왼쪽 : Yoshida Kenichiro, Yamashita Shigeru, Nakagami Yasumasa
| 프로그램 | 온카 가치 개선 관리 세미나 "온카 가치 개선 관리 실무" (2016 관리 교육 프로그램) |
| 이벤트 날짜 및 위치 | 2016 년 9 월 12 일 월요일, 13 : 30-17 : 35 (Nikkei Hall) |
이 훈련 프로그램은 지속 가능한 성장을 보장하고 온카 가치를 향상시키기 위해 만들어졌으며, 이는 작년에 온카 지배 구조 코드를 적용하기 시작하면서 전문가들은이 주제에 대한 강의를 제공했습니다. 투자자의 관점에서 문제를 제기하고, 온카 가치 개선 관리의 중요성과 실천에 대한 기본 지식을 제공하고, 온카 가치 개선 관리의 실제 사례를 소개합니다.
| 강의 콘텐츠 | 스피커 | 강의 자료 |
| "투자 관리, 구매 및 판매 관리" | Nakagami Yasumari (Misaki Investment CEO) | |
| "Roe Management- 진실과 오해" | Tsumori Shinya (관리 연구소 대표) | |
| 비즈니스 개선 관리 및 미래의 과제에 온카 정보를 공개하는 방법 | Sugiura Hidenori (미즈호 증권) | |
| 강의 참고 : "온카 가치 개선 관리 실천" | |
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스피커 왼쪽 : Nakagami Yasumari, Tsumori Shinya, Sugiura Hidenori
과거 이벤트 결과
문의
도쿄 증권 거래소, Ltd. 상장 부서
전화 : 03-3666-0141 (대표)