기업 스캔들 방지 원칙에 올구 응답
기업 스캔들을 방지하기위한 원칙은 6 개의 행동 원칙으로 구성되어 있습니다. 기업은 기본 프레임 워크로서의 기본 프레임 워크 역할을합니다. 스캔들과 그에 따라 원리의 목표를 충족시킵니다. 4.
이 기본 프레임 워크를 기반으로 JPX는 다음과 같은 방식으로 내부 기업 스캔들을 방지하기 위해 노력하고 있습니다.
원칙 1 : 실제 상황에 올구 철저한 이해를 얻습니다
- JPX 전반에 걸쳐 규정 준수 수준을 정확하고 극도로 잡기 위해, 우리는이 회의에서 CEO와 책임있는 사람이 참석 한 정기적 인 위험 관리위원회 회의를 개최합니다. 대책을 준비하고 구현하는 예방 및 토론 방법의 관점에서 실제 위험.
- 비상 대응이 필요한 경우, 우리는 즉시 특별 위험 관리위원회 회의를 개최하며,이 기간 동안 회원들은 상황에 올구 중요한 이해를 얻고 신속한 솔루션에 올구 조치를 취합니다.
- 위에서 설명한대로 정상적인 상황에서 상황에 올구 철저한 이해를 얻기 위해 취한 이니셔티브 외에도 의도 된대로 작동 해야하는보고 라인이 막히는 상황을 준비 할 때 내부 및 외부 준수를 모두 확립했습니다. 핫라인 내부보고를위한 채널 (내부 고발) 시스템을 제공합니다. 내부 목소리가 쉽게들을 수있는 환경을 확립하려는 우리의 노력.
원칙 2 : 임무 감각으로 책임을 져야
- 우리의 기업 철학은 초석으로서 회사 철학에 따라 회사를 관리하기 위해 일상적인 작업을 수행하기 위해 노력합니다. 연례 보고서 등을 통해 내부 및 외부 적으로 준수 수준에 올구 정보를 준수하고 전파합니다.
- 관리 측면에서 경영 감독 및 감독 기능을 더욱 강화하고 투명성 향상에 기여하기 위해 지명위원회, 보상위원회 및 감사위원회의 대다수뿐만 아니라 이사회의 대다수 이사 전체는 외부 이사로 구성되어 있습니다.
- 주로 외부 이사로 구성된 Risk Policy Committee와 독립적 인 외부 이사로 구성된 독립적 인 외부 이사위원회는 우선 순위가있는위원회를 통해 정보를 교환하고 인식을 공유함으로써 노력합니다 , 우리는 해당 회사 내에서 고용 된 관습과 관행에 올구 인식을 유지합니다. 끊임없이 변화하는 사회적 규범, JPX 내에서 거버넌스의 효과를 지속적으로 향상시키고 실제 상황에 올구 철저한 이해를 높이기 위해 노력합니다.
원칙 3 : 양방향 커뮤니케이션 장려
- 인력과 경영진 간의 준수에 올구 인식을 공유하기 위해, 우리는 모든 임원과 직원들에게 연간 전자 학습 과정을 제공함으로써 모든 임원과 직원들 사이의 규정 준수에 올구 인식을 공유하기 위해 노력합니다. 규정 준수에 올구 인식을 유지하고 향상시키는 것을 목표로합니다.
- 중간 경영의 경우, 새로운 관리자를위한 교육의 일부로 준수에 올구 인식을 높이기 위해 고안된 활동 메뉴를 늘려서 규정 준수에 올구 강력한 인식을 기반으로 행동을 가능하게하는 이해를 심어줍니다..
- 매년 JPX 내에서 중요한 위험을 식별하고 이러한 특정 위험을 예방하고 대응합니다 , 젊은 직원과 경영진은 의견을 직접 교환하고 의견을 수집하고 의견을 요약 할 때 의견이 양쪽에서 나오도록 보장하는 방식으로 의사 소통합니다.
- 인력과 경영진 간의 양방향 커뮤니케이션을 활성화하는 수단으로, 우리는 비즈니스 디비전의 비즈니스와 직접 관련이없는 직원들이 경영진에게보고 할 수있는 위치를 설정했습니다 또한 작업의 보상 성격과 직장 분위기에 관한 직원 인식 설문 조사를 수행하고 직원 가족이 초대되는 사무실 투어 및 회사 행사를 개최합니다 이런 식으로, 우리는 임원을 포함하여 직원들 사이의 의사 소통에 활력을 불어 넣기 위해 노력합니다.
원칙 4 : 비준수를 조기에 감지하고 신속하게 응답합니다
- 우리는 일반적으로 원칙 1-3을 통한주기 절차를 연결함에 따라 직원들이 규정 준수 피로에 빠지지 않도록하고 실제 상황에 따라 스캔들을 방지하기 위해 계속 조치를 취합니다..
- 특히, 핫라인을 통해 연락을받을 때, 우리는 관련 사실을 면밀히 조사하고 분석하고 징계 조치를 취하여 법, 조례 또는 헌장을 준수하지 않는 모든 조치를 감지하고 수정하는 데 앞서 나가고 있습니다. 기업 행동 또는 그러한 위험을 제기하는 것으로 간주되는 모든 행동.
- 또한, 최고 경영진을 포함한 경영진은 위험 관리위원회를 통해보고 된 근거리 미사에 올구 경보를 들고, 수평 배치를 통해 유사한 사례를 확인하고, 간호사에게 메시지를 준수하고, 준수에 올구 인식을 지속적으로 보냅니다. 뉴스가 나빠질 때 더 빨리 경영진을보고하려면 특정 스캔들을 초래 한 사례를 기반으로 정기적 인 전자 학습 과정을 제공합니다. 직원들 사이의 규정 준수 인식의 깊이를 면밀히 조사하고 인식이 간호되고 문제가되는 요점을 식별하고 필요에 따라 규칙을 수정하는 정도를 지속적으로 수행하는 설문 조사를 지속적으로 수행합니다.
원칙 5 : 전체 기업 그룹 전체에서 일관된 비즈니스 관리 실행
- JPX 내의 각 회사는 금융 인프라의 핵심을 지원하는 중요한 특성을 가지고 있으며, 이러한 회사 중 하나는 간과 할 수없는 정도의 중요성을 가지고 있습니다. JPX 전반에 걸쳐 원칙 1에서 4에 올구 우리의 조치.
원칙 6 : 관련 공급망을 고려하여 책임을 져야
- JPX는 투자자들의 주문을 받고 실행하는 상장 기업을 포함하여 다양한 이해 관계자와 협력하여 시장 정보 제공자를 적시에 제공하는 시장 인프라를 운영합니다. 정확한 방식; 및 주식 및 주식의 인프라를 제공하는 일본 은행 및 일본 은행 및 일본 은행 각각 자금.
- 그러한 이해 관계자들 사이에서 발생하는 심각한 문제는 거래소를 포함한 일본 금융 시장의 신뢰성을 손상시킬 위험이 있으며, 예를 들어, 우리는 규칙과 기업의 규범을 확립했습니다. 상장 된 회사와 마찬가지로 TSE에서 상장 회사의 자격을 보장하기 위해 노력합니다. JPX-R의 운영 우리는 거래 참가자 시험 및 검사를 통해 거래 참가자의 비즈니스 운영의 적절성과 건전성을 보장하기 위해 노력합니다.
- 정보 기술의 빠른 발전으로, 매우 신뢰할 수있는 IT 인프라를 구축하는 것은 점점 더 복잡하고 정교한 시장 사용자의 요구를 충족시키고 시스템 개발을 추진하고 있습니다 시스템 공급 업체가 제공하는 서비스에 품질 관리를 적용 할 때 많은 시스템 공급 업체를 사용하여 적절하게 조치를 취했습니다. 공급 업체를 모니터링하고 공급 업체와의 책임 경계를 명확하게 구분 할 때 각 당사자의 위치 및 역할과 관련된 철저한 공유 인식을 보장합니다..